單項(xiàng)選擇題甲公司是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的辦公設(shè)備生產(chǎn)商，近期成功研制了一款超薄節(jié)電的高性能超極本。經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)預(yù)投放，該款產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞。公司管理層計(jì)劃將這一新款超極本規(guī)?；a(chǎn)，并同時(shí)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)銷售。根據(jù)安索夫矩陣甲公司進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的計(jì)劃屬于（）。

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
C.市場(chǎng)滲透
D.多元化


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1.單項(xiàng)選擇題與股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟（）。

A.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征
B.更具有合作的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性
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D.企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制力更強(qiáng)

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簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式及其含義，并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的模式；

題型：?jiǎn)柎痤}

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一，該公司利用對(duì)自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）

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目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)著名的臺(tái)燈生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^(guò)于分散，導(dǎo)致臺(tái)燈市場(chǎng)份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是（）風(fēng)險(xiǎn)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形；

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簡(jiǎn)述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

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如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑；

題型：?jiǎn)柎痤}

在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題