A.90
B.89.47
C.87.49
D.87.9
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A.直接人工效率差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
D.材料價(jià)格差異
A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本
B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本
B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
A.因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同
B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本﹣固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
C.固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(生產(chǎn)能量﹣實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
D.固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)﹣標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
A.不利差異5800元
B.不利差異4000元
C.不利差異6000元
D.不利差異10000元
最新試題
甲公司本月發(fā)生固定制造費(fèi)用35800元,實(shí)際產(chǎn)量2000件,實(shí)際工時(shí)2400小時(shí)。企業(yè)生產(chǎn)能量3000小時(shí),每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1小時(shí),固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時(shí),固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是()。
使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用的效率差異反映()。
計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異。
固定制造費(fèi)用的能量差異,可以進(jìn)一步分為()。
采用三因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。
甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購(gòu)價(jià)格為13元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為2元/公斤,運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%,原材料入庫(kù)后的儲(chǔ)蓄成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為()元。
下列各項(xiàng)中,不屬于直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的有()。
將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表格中用字母表示的數(shù)據(jù)填寫完整。
下列有關(guān)表述中,正確的有()。
甲公司采用正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時(shí),每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。2014年9月,該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時(shí)為250小時(shí),實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用1000元,變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()元。