A公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件,每年制造產(chǎn)品需要零件20000個,外購成本每個120元,企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零件,自制零件的單位相關(guān)成本資料如表所示:
相關(guān)成本資料表 單位:元
如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力,但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品,每年可以節(jié)省的外購成本40000元。作出該零件的生產(chǎn)決策。
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產(chǎn)品定價決策通常針對的市場有()。
企業(yè)若采用完全成本定價法,成本加成率為30%,該產(chǎn)品的價格為多少?
如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力,且無法轉(zhuǎn)移。若自制20000件,則還需租入設(shè)備一臺,月租金50000元,這樣使零件的生產(chǎn)能力達到25000件;公司也可以采用自制和外購兩種方式的結(jié)合,即可自制一部分,又可外購一部分。作出該零件的生產(chǎn)決策。
計算甲公司自制零部件的經(jīng)濟生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。(提示:加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分攤設(shè)備成本。)
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,但需追加專屬成本30000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
假設(shè)不考慮缺貨的影響,甲公司自制與外購方案哪個成本低?
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
若企業(yè)采用完全成本加成法為產(chǎn)品銷售定價,下列選項中,不屬于加成項目的成本有()。
下列成本中屬于相關(guān)成本的有()。
以下有關(guān)新產(chǎn)品定價的表述中正確的有()