問答題某企業(yè)生產D產品，目前的產量為50000件，預計單位產品的變動制造成本為800元，變動銷售管理費用為200元，計劃期的固定制造費用總額為500萬元，計劃期的固定銷售管理費用總額為500萬元。假定本年度接到一額外訂單，訂購10000件D產品，單價1200元。若企業(yè)有閑置生產能力10000件，分析是否應接受額外訂單。
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若企業(yè)采用完全成本加成法為產品銷售定價，下列選項中，不屬于加成項目的成本有（）。
題型：多項選擇題
甲企業(yè)最大生產能力為18000件，剩余生產能力無法轉移，不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
題型：問答題
如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產能力，且剩余生產能力無法轉移。作出該零件的生產決策。
題型：問答題
甲企業(yè)最大生產能力為22000件，剩余生產能力無法轉移，但需追加專屬成本30000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
題型：問答題
下列關于生產決策主要方法的表述中，正確的是（）。
題型：單項選擇題
虧損產品是否停產，主要取決于生產能力轉移有關的機會成本與虧損產品所要提供的邊際貢獻，若前者（）后者，則不應當停產。
題型：單項選擇題
如果公司目前只有生產零件10000件的生產能力，且無法轉移。若自制20000件，則還需租入設備一臺，月租金50000元，這樣使零件的生產能力達到25000件；公司也可以采用自制和外購兩種方式的結合，即可自制一部分，又可外購一部分。作出該零件的生產決策。
題型：問答題
假設不考慮缺貨的影響，甲公司自制與外購方案哪個成本低？
題型：問答題
甲企業(yè)最大生產能力為22000件，剩余生產能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專屬成本18000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
題型：問答題
以下屬于決策相關成本的是（）。
題型：單項選擇題