一個采用完全成本法，并計劃當期生產20，000個產品的企業(yè)的估計單位成本如下
使用表格中的信息，單位產品的毛利是多少？（）
A.$97
B.$100
C.$92
D.$110
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A.機器小時
B.占用的平方英尺
C.生產個數(shù)
D.直接人工小時
A.直接法
B.按步向下法
C.交叉法
D.作業(yè)成本法
在Gruber Fittings公司的財年末，它的產品生產成本表顯示如下的余額。財年初的在制品存貨價值是多少？（）
A.$625，000
B.$210，000
C.$20，000
D.$250，000
A.后推成本法
B.分批成本法
C.分步成本法
D.經(jīng)營成本法
A.變成生產成本，并導致一個企業(yè)考慮污染的成本
B.幫助補償環(huán)境的影響，鼓勵行業(yè)分散
C.不鼓勵企業(yè)轉移到排放標準低的地區(qū)
D.消除符合污染控制要求的成本
最新試題
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算，預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本
M公司生產部門經(jīng)理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。