A.單位水平成本和批次水平成本分析
B.收入分析和成本分析
C.總銷售和凈銷售
D.成本作業(yè)和成本動因
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.高的價格和貢獻使價格彈性降低
B.利潤低將使持續(xù)的競爭變得困難
C.分銷渠道成本波動
D.顧客的凈收益可能會變化
Manhattan公司有幾個分部，它們是作為分權化的利潤中心運營的。UT-371電路板在市場上很受歡迎，可以用在很多電子產品上。目前公司的制造分部擁有該電路板5，000件的過剩產能。關于此電路板資料見下：
公司的電子裝配分部想要采購4，500件該種電路板，可以從內部購買，或者從市場上以$46的價格購得類似的產品。裝配分部的管理層認為既然兩個分部都隸屬于同一家公司，覺得如果從內部購買，在價格上會有一定的妥協(xié)。為了Manhattan公司整體利益最大化，請問從制造分部轉移到裝配分部的電路板的最低價格應該是多少？（）
A.$26
B.$21
C.$31
D.$46
A.市場價格
B.變動成本
C.完全成本（吸收）
D.協(xié)商價格
A.售出部門通過成為價格領先者而增加市場份額
B.購入部門的利潤將相對減少，而售出部門的利潤將增加
C.售出部門的利潤將相應降低，而購入部門的利潤將增加
D.售出部門的經理將轉向市場價格模式
A.$33，333
B.$40，000
C.$66，667
D.$80，000
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
癸公司有兩個部門，生產一分部凈利潤1000元，資產2000元。生產二分部凈利潤800元，資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
以下哪項符合產品差異化的定義？（）
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇？（）I．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本