單項選擇題用于成本估計的簡單回歸不同于多元回歸,差別在于簡單回歸只用()。

A.一個因變量,而多元回歸用全部可用數(shù)據(jù)來估計成本函數(shù)
B.幾個因變量,而多元回歸可以用一個自變量也可以用幾個因變量
C.一個自變量,而多元回歸用多個自變量
D.一個因變量,而多元回歸用多于一個應變量


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1.單項選擇題在對Michigan公司的運營情況做了全面的調研以后,一位獨立的咨詢顧問認為公司的勞動力標準設定可能過緊。下列提到的哪一項事實和該咨詢顧問的結論不一致?()

A.對業(yè)績報告的審查,顯示存在著很多生產效率的不利差異
B.公司的預算編制流程規(guī)定得明白清晰,且遵循自下而上的理念
C.管理層注意到最近幾期的激勵獎金支付很少
D.生產管理人員發(fā)現(xiàn)產量波動顯著,大起大落

2.單項選擇題獲得來自高層管理者的支持是計劃和預算過程中一個完整的(如果不是最重要的)組成部分。當高層管理者對整個戰(zhàn)略規(guī)劃和組織預算有責任時,獲得高層管理者的支持和批準就格外重要。下列哪一項不屬于缺點?() 

A.減少預算編制所需要的時間
B.可能導致預算完不成
C.和參與型預算編制相比,自上而下的預算編制有它的缺點
D.可能會限制下級層次對上級提議的目標的接受程度

3.單項選擇題下列哪一項不是在管理控制系統(tǒng)中采用預算的優(yōu)點?() 

A.敦促管理層編制計劃
B.提供業(yè)績考核的標準
C.限制未經授權的開支
D.促進組織內部的溝通和加強協(xié)調

4.單項選擇題Cerawell產品公司是一家陶瓷制造商,在運營過程中遇到了一些挑戰(zhàn)。以下選項中哪個選項在當前年度是最不受Cerawell管理當局所控制?()

A.今年購置的一臺新機器,該機器對于降低Cerawell不利的人工效率差異并無幫助。
B.一個競爭對手獲得了意想不到的技術性突破,并且進而獲得了顯著的質量優(yōu)勢,使得Cerawell損失了市場份額。
C.供應商商要求就他們提供給Cerawell的產品的合同價格重新協(xié)商,以調整通貨膨脹的影響。有經驗的員工決定辭去Cerawell的工作而為競爭對手工作。

最新試題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明,產品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明,產品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500,000美元,推出產品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產品?()

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產負債表列報的交易性金融資產的金額為()。

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產一分部凈利潤1000元,資產2000元。生產二分部凈利潤800元,資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題