A.美國(guó)商人
B.西班牙商人
C.日本商人
D.韓國(guó)商人
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A.試圖掩飾什么
B.對(duì)談話不感興趣
C.贊同對(duì)方
D.積極,自信
A.聽(tīng)
B.問(wèn)
C.辯
D.說(shuō)服
A.精力集中地聽(tīng)
B.有鑒別的聽(tīng)
C.克服先人為主的傾聽(tīng)做法
D.通過(guò)記筆記來(lái)集中精力
A.歸納概括法
B.先肯定局部,后全盤否定
C.以提問(wèn)的方式促使對(duì)方自我否定
D.用對(duì)方的意見(jiàn)去說(shuō)服對(duì)方
A.先高后低,然后又拔高的讓步方式
B.堅(jiān)定的讓步方式
C.等額讓步方式
D.一次性讓步方式
最新試題
“三來(lái)一補(bǔ)”談判中的“三來(lái)”不包括()
在己方所在單位與對(duì)方談判,能獲得的好處和優(yōu)勢(shì)是()
談判目標(biāo)因各方出發(fā)點(diǎn)不同而有不同類型,旨在發(fā)掘互惠互利的合作機(jī)會(huì)的稱之為()。
直接影響行為的效率和結(jié)果的是()
“起飛前的助跑”,這種形象的說(shuō)法是指企業(yè)對(duì)談判人員的培養(yǎng)應(yīng)()
情緒不穩(wěn)定、焦躁不安或不耐煩的談判對(duì)手,下肢的動(dòng)作語(yǔ)言一般表現(xiàn)為()。
以下各國(guó)中,在交流時(shí)使用警告頻率最高的是()
談判時(shí),主要負(fù)責(zé)對(duì)付談判及對(duì)方臨時(shí)提供的技術(shù)價(jià)格資料的是()。
試分析自己安排談判議程的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
大陸法系形成于()