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企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價(jià)值觀外，還包括（）。

企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn)，這屬于（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計(jì)劃是（）。

關(guān)于企業(yè)家的敘述正確的是（）。

企業(yè)家的成長(zhǎng)，主觀上要（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略可分為（）。

“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、“三八”紅旗手等是對(duì)企業(yè)家進(jìn)行（）。