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備用方案調(diào)整法

善于預(yù)測(cè)未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。

群體管理

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項(xiàng)工作屬于（）。

對(duì)企業(yè)家激勵(lì)的內(nèi)容主要包括（）。

企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價(jià)值觀外，還包括（）。

試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。