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職務(wù)評價(jià)是人員配備過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個(gè)步驟，在協(xié)調(diào)活動中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種（）。