單項選擇題要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
A.回避的方法
B.妥協(xié)與合作的方法
C.競爭或逼迫的方法
D.調(diào)?；蛳姆椒?/p>
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1.單項選擇題由于最終產(chǎn)品的一個問題，項目無法繼續(xù)進行。項目經(jīng)理應該使用什么工具或技術來立即解決這個問題？（）
A.流程圖
B.直方圖
C.石川圖
D.帕累托圖
2.單項選擇題（）是項目溝通中最主要的參與者
A.項目團隊成員
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主
D.項目發(fā)起人
3.單項選擇題按照項目報告的內(nèi)容可以將項目報告分為項目績效報告和（）
A.項目工作終結報告
B.匯報性報告
C.說服性報告
D.敲定性報告
4.單項選擇題項目報告按照格式劃分可以分為項目報表和（）
A.項目報告
B.匯報性報告
C.說服性報告
D.敲定性報告
5.單項選擇題影響溝通效果的最重要因素是（）
A.信息發(fā)送者
B.信息接收者
C.溝通環(huán)境
D.溝通方式和渠道
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題