單項選擇題（）是項目溝通中最主要的參與者
A.項目團隊成員
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主
D.項目發(fā)起人
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1.單項選擇題按照項目報告的內(nèi)容可以將項目報告分為項目績效報告和（）
A.項目工作終結報告
B.匯報性報告
C.說服性報告
D.敲定性報告
2.單項選擇題項目報告按照格式劃分可以分為項目報表和（）
A.項目報告
B.匯報性報告
C.說服性報告
D.敲定性報告
3.單項選擇題影響溝通效果的最重要因素是（）
A.信息發(fā)送者
B.信息接收者
C.溝通環(huán)境
D.溝通方式和渠道
4.單項選擇題項目經(jīng)理已經(jīng)完成了收集相關方的需求工作，并且必須在即將召開的指導委員會會議提交項目進度計劃。在制定項目進度計劃之前，項目經(jīng)理應該做什么？（）
A.創(chuàng)建工作分解結構（WBS）
B.執(zhí)行風險分析
C.估算項目成本
D.定義活動
5.單項選擇題從化解項目風險產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項目具體風險的引發(fā)原因，屬于（）措施
A.風險化解
B.風險遏制
C.風險規(guī)避
D.風險應急
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項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
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項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
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題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
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沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題