A.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;
B.企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù);
C.由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》;
D.項(xiàng)目經(jīng)理部抓緊做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,達(dá)到開(kāi)工要求;
E.由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,上報(bào),獲得批準(zhǔn)后開(kāi)工。