判斷題項目需求建議書的內容是站在項目實施者的角度撰寫的。
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1.判斷題項目評估與可行性研究沒有區(qū)別。
2.判斷題項目工期是整個項目所花費的工作時間周期。
3.判斷題項目報告一般是口頭報告。
4.單項選擇題項目經理負責管理一個項目，該項目正處于規(guī)劃階段。項目經理必須快速識別哪些項目相關方需要最多關注。項目經理可以從哪里找到這個信息？（）
A.相關方參與計劃
B.相關方登記冊
C.執(zhí)行，負責，咨詢和知情（RACI）矩陣
D.問題日志
5.判斷題啟動階段的最主要成果是項目章程
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