A.高；高
B.高；低
C.低；高
D.低；低
E.居中；居中
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A.密集型
B.整合型
C.多樣化
D.聯合型
E.同軸型
A.著重許多目標
B.賦予員工自由發(fā)揮的空間
C.在公司的運營方向上明確主要的競爭領域
D.聲明長而完善，涵蓋所有重要的概念
E.以上皆非
A.廠商
B.社會
C.供應商
D.消費者
E.股東
A.分析價值
B.創(chuàng)造價值
C.溝通價值
D.忽悠價值
E.傳遞價值
A.來源
B.載體
C.成果
D.驅動因素
E.情境因素
最新試題
公司應當設定一個適合目標市場和競爭形勢的性能質量水平，而并不一定是公司能達到的最高水平。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產品非常有效。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
公司放棄了弱勢產品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產品，這時老產品及成熟市場已經沒有潛力了。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注顧客資產（）
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務和非財務回報。
市場領導者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現有客戶，通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產生效果及為什么產生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
戰(zhàn)略目標市場選擇的側重點是公司可以用來觸達這些客戶的方法。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客，可能會被收取更多的費用，收到降級的服務。