單項選擇題一個已完成的項目已進入運營一個月，且在接受的采用范圍內。但是，項目的最終發(fā)票未獲接受。項目經理應該怎么做？（）
A.識別新功能的需求。
B.獲得財務、法律和行政收尾。
C.確定上線日期之后發(fā)生了哪些問題。
D.與財務部開會。
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1.單項選擇題制定人力資源管理計劃的主要目的是什么？（）
A.確定如何定義、配備、管理和解散項目人力資源
B.確認人力資源可用性并獲得必要的團隊完成項目活動
C.描述如何以及何時分配項目團隊成員以及需要他們多長時間
D.為團隊績效監(jiān)控和人力資源可用性提供指導
2.單項選擇題客戶要求具備隨項目進展更改需求的能力，并要求在項目完成時收到產品，而非在進度計劃日期收到產品。項目經理應該使用什么方法論來適應這些要求？（）
A.瀑布
B.敏捷
C.原型法
D.螺旋法
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題