單項選擇題項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
A.歷史項目的數(shù)據(jù)
B.團隊成員的能力
C.項目的風險因素
D.項目的預算額度
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1.單項選擇題在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
A.審計
B.控制質(zhì)量
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.流程圖
2.單項選擇題在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
A.范圍確認
B.成果驗證
C.獲取范圍
D.創(chuàng)建WBS
3.單項選擇題在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
A.定期的項目進度會議
B.工作坊
C.制作項目官方網(wǎng)站
D.網(wǎng)絡論壇
4.單項選擇題哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
A.責任分配矩陣（RAM）
B.甘特圖
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.網(wǎng)絡圖
5.單項選擇題在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
A.風險接受
B.風險減輕
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險規(guī)避
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
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題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題