A.組織成員之間的協(xié)調(diào)是組織存在并正常運(yùn)行的前提
B.管理的效果通過(guò)組織成員的滿意度來(lái)衡量
C.管理負(fù)責(zé)把資源轉(zhuǎn)化為成果
D.作業(yè)活動(dòng)不屬于組織活動(dòng)
E.管理屬于組織活動(dòng)
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A.建立健全安全保障體系，建立各種應(yīng)急計(jì)劃
B.建立危機(jī)管理和應(yīng)急處理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)采取措施
C.提高合同文本、設(shè)計(jì)文件的要求，加強(qiáng)審核
D.提高項(xiàng)目計(jì)劃的深度，并加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控措施
E.通過(guò)教育和培訓(xùn)來(lái)提高雇員對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的警覺
A.承包商的組織行為受控
B.承包商的合同行為受控
C.設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同行為受控
D.承包商之間的關(guān)系受控
E.設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系受控
A.對(duì)服務(wù)規(guī)范中規(guī)定的特性/要素，規(guī)定評(píng)價(jià)的程序與方法
B.確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供的方法
C.確定監(jiān)督管理的重點(diǎn)過(guò)程和過(guò)程重點(diǎn)
D.確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的措施要點(diǎn)
E.對(duì)服務(wù)提供規(guī)范中規(guī)定的特性/要素，規(guī)定評(píng)價(jià)的程序與方法
A.測(cè)量方法不存在
B.測(cè)量方法對(duì)產(chǎn)品具有破壞性
C.該過(guò)程的結(jié)果在后面檢驗(yàn)?zāi)軠y(cè)量
D.該過(guò)程結(jié)果在后面試驗(yàn)中能測(cè)量
E.所關(guān)心的特性在流程過(guò)后將不存在
A.暫停令
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.變更文件
D.會(huì)議紀(jì)要
E.監(jiān)理工程師通知單
最新試題
確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量指數(shù)，需要分別列出測(cè)量過(guò)程.能力和績(jī)效的測(cè)量表，下列屬于測(cè)量表的內(nèi)容的是（）。
設(shè)備采購(gòu)工作程序包括（）等環(huán)節(jié)。
一般情況下，對(duì)分包單位的資格審核，應(yīng)審核分包單位的（）。
在實(shí)際的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況選擇其中的某一對(duì)策或某幾個(gè)對(duì)策的組合。這些具體情況不包括（）。
工程進(jìn)度計(jì)劃按照設(shè)備工程的工作過(guò)程分類包括（）。
個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是（）。
根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，（）差距是主要的質(zhì)量差距。
（）是指雖然會(huì)造成損失，但也可能有潛在收益的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目管理就是將知識(shí).技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。這里項(xiàng)目需要體現(xiàn)在（）。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的績(jī)效體現(xiàn)為項(xiàng)目合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。