單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目測試期間，識別到多個缺陷。由于團(tuán)隊(duì)還在解決積壓的缺陷，測試將會超支的風(fēng)險現(xiàn)在已經(jīng)增加。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將該問題上報給項(xiàng)目發(fā)起人
B.采用沖突管理技術(shù)來審查和確定缺陷的優(yōu)先級
C.提交更變請求來解決缺陷
D.請求額外的資源來處理缺陷積壓


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1.單項(xiàng)選擇題一位關(guān)鍵相關(guān)方?jīng)]有空批準(zhǔn)項(xiàng)目定義。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.跟進(jìn)該相關(guān)方以獲得批準(zhǔn)
B.審查相關(guān)方參與計劃
C.暫停所有項(xiàng)目活動
D.更新批準(zhǔn)過程以刪除此相關(guān)方的要求

2.單項(xiàng)選擇題由于財務(wù)問題，客戶取消了一個接近完成的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.立即解散所有項(xiàng)目資源
B.請求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)停止工作
C.記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.完成剩余任務(wù)

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)劃研討會后，所有相關(guān)方均討論、細(xì)化了項(xiàng)目范圍并達(dá)成一致意見。在審査文檔之后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目生命周期中沒有與范圍變更相關(guān)的。若要解決這個問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求項(xiàng)目發(fā)起人更新范圍，以保護(hù)這項(xiàng)變更
B.確保范圍變更得到管理層的批準(zhǔn)
C.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目并根據(jù)需要討論任何范圍變更
D.討論遺漏范圍變更程序的主題并制定范圍變更流程

4.單項(xiàng)選擇題在與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人交談后，一位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)人員為當(dāng)前迭代添加了一項(xiàng)關(guān)鍵功能，以確保新的銷售。該團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)開始開發(fā)該功能。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.指示團(tuán)隊(duì)成員停止開發(fā)該功能，直到遵循變更控制程序
B.建議開發(fā)人員主動添加該功能，并告知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人該功能在當(dāng)前迭代后可用
C.如果不影響當(dāng)前正在進(jìn)行的任何其他功能交付，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成該功能的開發(fā)
D.將該問題上報給人力資源部門，以確保產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將來不會繞過命令鏈

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理一直在努力安排與項(xiàng)目人員的第一次會議。若要確保人員合作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.獲得總經(jīng)理的授權(quán)
B.與每位相關(guān)方舉行面對面會議
C.獲得項(xiàng)目章程批準(zhǔn)
D.與相關(guān)方分享工作說明書（SOW）