單項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)內(nèi)部人員咨詢的缺點(diǎn)的是（）
A.對企業(yè)存在的問題習(xí)以為常，視而不見，不易發(fā)現(xiàn)問題
B.費(fèi)用昂貴，咨詢時間需協(xié)商
C.介紹情況的時間長
D.提出的改進(jìn)方案缺乏可操作性和有效性
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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)范圍，管理咨詢可以分為全局性咨詢和（）
A.企業(yè)經(jīng)營狀況咨詢
B.單元性咨詢
C.企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
最新試題
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
題型：問答題
簡述績效考評的工具有哪些。
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對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）
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撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
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企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）
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管理評價(jià)中心法中的文件簍測試，主要是評價(jià)應(yīng)試者的哪幾個方面（）
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簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
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簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
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能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
題型：多項(xiàng)選擇題