A.麥肯錫
B.彼得·德魯克
C.石川馨
D.亞歷克斯·奧斯本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.硬數(shù)據(jù)指標(biāo)
B.投資回報(bào)率
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率
E.層次分析
A.分析質(zhì)量
B.需求確認(rèn)
C.實(shí)施規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)情況
E.政治格局
A.有效的項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.理性的分析
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目檢測(cè)
E.制訂項(xiàng)目方案
A.擬訂實(shí)施計(jì)劃
B.進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.座談研討
D.咨詢培訓(xùn)
A.文化性格
B.主人翁責(zé)任和歸屬承諾
C.變革反應(yīng)
D.情感信仰
最新試題
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
撰寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。