A.通過快速、全面的調(diào)查，明確客戶的關(guān)鍵問題，共同確定咨詢課題，并簽署咨詢協(xié)議
B.通過深入的調(diào)查分析，判斷各課題領(lǐng)域內(nèi)的問題及原因，提出系統(tǒng)、可行的改善方案，并為方案的實(shí)施做必要的準(zhǔn)備
C.幫助客戶實(shí)施改善方案，使整個(gè)咨詢工作產(chǎn)生實(shí)效
D.深入了解客戶的問題，幫助客戶解決問題
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A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門
A.接洽咨詢
B.預(yù)備咨詢
C.正式咨詢
D.方案實(shí)施
A.智力激蕩的產(chǎn)物
B.客戶的直覺
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的決策
D.標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
E.科學(xué)研究的成果
A.營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.激勵(lì)驅(qū)動(dòng)
D.制度驅(qū)動(dòng)
E.方法驅(qū)動(dòng)
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.顧客需求
C.產(chǎn)品互補(bǔ)
D.外部壓力
E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
最新試題
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。