A.提高員工素質(zhì)
B.充分發(fā)揮人才潛力
C.提高企業(yè)科技水平
D.促進勞動生產(chǎn)率的提高
E.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
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A.咨詢機能
B.診斷機能
C.生存機能
D.發(fā)展機能
E.行政機能
A.競爭企業(yè)的工作作風
B.咨詢顧問與領導的關系
C.咨詢課題的性質(zhì)
D.客戶企業(yè)內(nèi)部的人際關系
E.客戶的要求
A.產(chǎn)品質(zhì)量咨詢
B.材料供應咨詢
C.戰(zhàn)略發(fā)展咨詢
D.工藝質(zhì)量咨詢
E.質(zhì)量管理工作咨詢
A.行為識別系統(tǒng)
B.觀念識別系統(tǒng)
C.視覺識別系統(tǒng)
D.理念識別系統(tǒng)
A.財務能力狀況
B.短期支付能力狀況
C.長期支付能力狀況
D.經(jīng)營能力狀況
最新試題
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡述后續(xù)服務階段主要包括哪些內(nèi)容。
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
簡述關鍵事件法的具體使用方法。
簡述對預備調(diào)查應認真做好的準備。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括()
簡述收集必要的資料的目的。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。