建設工程項目總進度目標論證包括:1.項目的工作編號;
2.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
3.編制總進度計劃;
4.總進度計劃的調(diào)整等。
上述幾項工作的先后順序為()
A.1-2-3-4
B.1-2-4-3
C.2-1-4-3
D.3-1-2-4
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A.工程質(zhì)量
B.投資規(guī)模
C.設計標準
D.經(jīng)濟效益
A.概算成本
B.投標報價成本
C.施工預算
D.實際消耗成本
A.23100元
B.42000元
C.55860元
D.65100元
某項目三種費用曲線:已完成實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完成工作計劃費用(BCWP)的關系,如下圖所示,則進行糾偏采取的措施應是()
A.增加高效人員投入
B.抽出部分人員,增加少量骨干
C.若偏離不大,維持現(xiàn)狀
D.抽出部分人員,放慢進度
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計劃
D.進度報告
最新試題
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。
建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項目投標階段商務標書的基礎。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。
下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
施工成本分析是在()的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。