A.5人,1/3
B.3人,2/3
C.5人,2/3
D.3人,1/3
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.招標公告
B.資格預(yù)審
C.投標邀請書
D.招標文件
A.危險作業(yè)意外傷害保險費
B.養(yǎng)老保險費
C.醫(yī)療保險費
D.工傷保險費
A.CNACL
B.CCAA
C.CNAS
D.CMC
A.定機、定人、定責
B.定機、定人、定崗
C.定機、定崗、定酬
D.定崗、定責、定酬
A.企業(yè)法人
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)負責人
D.總監(jiān)理工程師
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
審核員在對某項目審核時,發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答:“當初分包進場時我們也進行了確認,沒有問題,他們什么時候換人了我們還真沒太注意?!睂徍藛T進一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時,應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。
《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的詞語定義與解釋中的“工程師”是指()。
某工程施工合同工期為16個月,質(zhì)量目標為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質(zhì)量抽查時發(fā)現(xiàn)項目部針對“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時,六根柱子蜂窩、漏筋嚴重;另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象,但截面尺寸小于設(shè)計要求”質(zhì)量問題實施的處理方案為:針對六根蜂窩、麻面嚴重的柱子返工處理,砸掉重做;另四跟蜂窩、麻面較輕,截面尺寸小于設(shè)計要求的柱子由于還要進行貼磚作業(yè),不做處理。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》施工期在向施工機具的供應(yīng)方租賃施工機具及其配件時,應(yīng)向其索?。ǎ?。
我國國家標準中,測試混凝土抗壓強度所使用的立方體邊長為100mm。
根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認證中應(yīng)用的公告》(2010年第21號)及其他相關(guān)要求,三體系審核員未通過建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核人員考試的,仍可以參加審核組,承擔對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質(zhì)量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。
某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi),工程部接到業(yè)主維修電話時,應(yīng)在三個小時內(nèi)派維修人員進入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄,發(fā)現(xiàn)當天報修的有兩個項目,一個進入現(xiàn)場的時間為2.5小時,一個為5小時。工程部經(jīng)理解釋說:“當時這兩個項目幾乎是同時報修,我們維修人員在處理完第一個項目維修后,再到第二個項目時就晚了。”
審核員查看了某項目質(zhì)量負責人與項目經(jīng)理簽訂的《目標責任書》,該文件中職責、權(quán)限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2、執(zhí)行項目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項條款;3、對工程項目實施有效控制,確保工程質(zhì)量、進度等目標的實現(xiàn)。審核員問項目質(zhì)量負責人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對你的職責、權(quán)限進行進一步描述?”該負責人回答:“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述,但內(nèi)容與《目標責任書》基本一致。”
以下不屬于違法分包的是()。
在鋼筋混泥土梁中,箍筋的主要作用是承受剪力。