A.制定和實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過(guò)程
B.建立嚴(yán)格的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.促進(jìn)特定項(xiàng)目管理的使用
D.確保所有的項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目組形成之前制定
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A.建立工作關(guān)系和溝通路線
B.評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃
C.建立個(gè)人和小組責(zé)任制
D.討論有關(guān)合同的具體法律問(wèn)題
A.它支持自上向下的估算
B.它是專家判斷的一種形式
C.它能夠精確到與實(shí)際成本相差-10%~10%
D.它使用以前類似的項(xiàng)目成本為基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目成本進(jìn)行估計(jì)
A.概念形成和規(guī)劃階段
B.規(guī)劃和執(zhí)行階段
C.執(zhí)行和收尾階段
D.概念形成和收尾階段
A.與低補(bǔ)償相關(guān)的消極態(tài)度
B.對(duì)技術(shù)語(yǔ)言感到困難
C.固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款
D.缺乏明確的溝通渠道
A.確保所有溝通都很明確,都被理解了
B.按照他或她被要求的說(shuō)或?qū)懙姆绞饺フf(shuō)或?qū)?br />
C.讓項(xiàng)目隊(duì)伍準(zhǔn)備一份項(xiàng)目溝通計(jì)劃
D.確保項(xiàng)目成員擁有做他們的工作所需的信息
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()