A.資源使用與資源平衡
B.工期壓縮與模擬
C.活動清單與工作分解結(jié)構(gòu)
D.進(jìn)度拖延與半成品存貨
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定和實(shí)施項(xiàng)目評審和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過程
B.建立嚴(yán)格的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.促進(jìn)特定項(xiàng)目管理的使用
D.確保所有的項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目組形成之前制定
A.建立工作關(guān)系和溝通路線
B.評審項(xiàng)目計(jì)劃
C.建立個人和小組責(zé)任制
D.討論有關(guān)合同的具體法律問題
A.它支持自上向下的估算
B.它是專家判斷的一種形式
C.它能夠精確到與實(shí)際成本相差-10%~10%
D.它使用以前類似的項(xiàng)目成本為基礎(chǔ),對現(xiàn)在的項(xiàng)目成本進(jìn)行估計(jì)
A.概念形成和規(guī)劃階段
B.規(guī)劃和執(zhí)行階段
C.執(zhí)行和收尾階段
D.概念形成和收尾階段
A.與低補(bǔ)償相關(guān)的消極態(tài)度
B.對技術(shù)語言感到困難
C.固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款
D.缺乏明確的溝通渠道
最新試題
項(xiàng)目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()