A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)驗(yàn)證
C.活動(dòng)排序
D.活動(dòng)工期估計(jì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一個(gè)正式的,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的文件,用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制
B.由高層管理下達(dá)的一份授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件
C.一份描述公司組織分解結(jié)構(gòu)的文件
D.要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性描述
A.變更請(qǐng)求
B.績(jī)效報(bào)告
C.工作結(jié)果
D.附加計(jì)劃
A.范圍規(guī)劃
B.啟動(dòng)
C.范圍變更控制
D.范圍定義
A.識(shí)別每個(gè)WBS元素所在的層次
B.識(shí)別配置管理里程碑
C.估計(jì)WBS元素的成本
D.提供項(xiàng)目判斷
A.以協(xié)調(diào)的方式管理以獲得管理單個(gè)項(xiàng)目不可能得到的利益的一組項(xiàng)目
B.許多分為可管理元件的子項(xiàng)目,使一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保完成所需要的結(jié)果
C.由項(xiàng)目干系人開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目管理用于確保項(xiàng)目完成的框架
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()