A.啟動和計劃過程
B.執(zhí)行和控制過程
C.收尾過程
D.以上所有
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你可能感興趣的試題
A.廢料
B.返工
C.加速處理
D.過程控制
A.產(chǎn)品識別號
B.帳目編碼
C.質(zhì)量檢查標(biāo)識符
D.項目活動編碼
A.引起變更的影響因素以及當(dāng)這些因素發(fā)生時,確定變更已經(jīng)發(fā)生并管理實際的變更
B.維持基準(zhǔn)計劃的完整性,集成產(chǎn)品和項目范圍并跨知識領(lǐng)域協(xié)調(diào)變更
C.整合來自項目上的來自不同專業(yè)的項目交付成果
D.建立一個變更控制委員會來審查項目的整體變更
A.6σ
B.持續(xù)改進(jìn)
C.JIT
D.零缺陷
A.Deming
B.Crosby
C.Juran
D.Pareto
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()