A.修訂項目計劃
B.進(jìn)行風(fēng)險-利益分析
C.進(jìn)行需求分析
D.增加估算成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目發(fā)起人
B.高級管理層
C.項目執(zhí)行組織
D.客戶
A.項目績效改善
B.團隊運作有效、平穩(wěn)
C.項目團隊成員理解項目經(jīng)理最終對項目績效負(fù)責(zé)
D.提高項目干系人作為個人與團隊成員對項目做出貢獻(xiàn)的能力
A.歷史數(shù)據(jù)輸入
B.可以量化的關(guān)系
C.可變的計算
D.國際標(biāo)準(zhǔn)
A.最低層次的需要是安全
B.馬斯洛說人們不能控制他們的命運
C.已滿足的需要就不再是激勵因素
D.在馬斯洛的層次理論中有7個因素
A.活動排序
B.活動定義
C.進(jìn)度開發(fā)
D.活動工期估計
最新試題
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()