A.滯后
B.超前
C.浮動(dòng)時(shí)間
D.趕工
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A.產(chǎn)品分析
B.項(xiàng)目進(jìn)度開發(fā)
C.專家評(píng)判
D.WBS
A.AD(活動(dòng)工期)=工作量/生產(chǎn)率
B.AD(活動(dòng)工期)=工作量/資源量
C.AD(活動(dòng)工期)=生產(chǎn)率/工作量
D.AD(活動(dòng)工期)=(生產(chǎn)率×工作量)/資源量
A.通過每日的或每周的狀態(tài)報(bào)告
B.通過批準(zhǔn)的模板表格
C.通過書面的和口頭的溝通
D.通過正式的命令鏈
A.修訂項(xiàng)目計(jì)劃
B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)-利益分析
C.進(jìn)行需求分析
D.增加估算成本
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.高級(jí)管理層
C.項(xiàng)目執(zhí)行組織
D.客戶
最新試題
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()