A.天氣的影響
B.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
C.勞資談判
D.預(yù)期的人員安排
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自下而上的估算
B.類比估算
C.量級估算
D.概念估算
A.在開始任何項目之前
B.在啟動過程組中
C.在整個項目壽命周期
D.由項目組的資深成員
A.清晰的需求定義
B.范圍變更控制
C.及時的狀態(tài)信息
D.頻繁的成本報告
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量評審
A.顯示四種類型的依賴關(guān)系（FS，F(xiàn)F，SS，SF）
B.作為一種易于解釋的PERT圖表的網(wǎng)絡(luò)圖解表示法
C.在PDM和ADM不允許非順序的活動，例如回路或有條件的分支的情況下使用
D.幫助加快項目網(wǎng)絡(luò)圖表的準(zhǔn)備
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）