人力資源部經(jīng)理計劃從公司內(nèi)部招聘項目經(jīng)理,可供選擇的人員有以下幾位:
候選人A有很好的管理知識;
候選人B具有很好的項目管理知識;
候選人C有扎實的技術(shù)知識;
候選人D具有常規(guī)管理知識、項目管理和技術(shù)技能。
誰是最合適的候選人()
A.A
B.B
C.C
D.D
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你可能感興趣的試題
A.從項目辦公室中的助理做起到項目經(jīng)理,用正式的教育補(bǔ)充實際經(jīng)驗
B.從哈佛MBA畢業(yè),直接管理很大的項目
C.在他們的領(lǐng)域中被認(rèn)為是技術(shù)專家
D.作為職能經(jīng)理具有可觀的經(jīng)驗并在以后成為項目經(jīng)理
A.116.44
B.180
C.170
D.290
A. $21200
B. $11000
C. $19500
D. $30500
A.管理儲備中沒有用于投資的資金
B.與固定成本對立的、根據(jù)項目活動的不同而整個變動的成本
C.是人工成本的另一個名稱,因為這些成本已經(jīng)做過預(yù)算了
D.已經(jīng)投入項目的資金,而且不論做什么都不會影響項目的結(jié)果
A. 開始完成工作包
B. 完成核實范圍
C. 開始整體變更控制
D. 開始創(chuàng)建管理計劃
最新試題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。