單項選擇題質(zhì)量管理的循環(huán)是()
A.PERT
B.WBS
C.CRM
D.PDCA
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1.單項選擇題某項施工工作有3項緊后工作,其持續(xù)時間分別為4天,5天,6天,其最遲完成時間分別為18天,16天,14天,本工作的最遲完成時間是()天。
A.14
B.11
C.8
D.6
2.單項選擇題魚刺圖是一種編制質(zhì)量計劃技術(shù)的工具,它屬于()
A.益本比較分析
B.基準(zhǔn)比較分析
C.流程圖
D.試驗設(shè)計
3.單項選擇題項目的成本估算是根據(jù)項目的()以及各種資源的價格信息,估算和確定項目各項活動成本的動作。
A.資源時間管理
B.資源需求計劃
C.資源進(jìn)度表
D.資源控制階段
4.單項選擇題在制定資源配置計劃之前首要的工作是繪制()
A.甘特圖,確定各工序的時間
B.網(wǎng)絡(luò)圖,確定各工序的邏輯關(guān)系
C.直方圖
D.S曲線
5.單項選擇題在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,有一個用虛箭線表示的活動,我們稱為虛活動,它經(jīng)常出現(xiàn)在()
A.用箭線表示活動的網(wǎng)絡(luò)圖中
B.用節(jié)點表示活動的網(wǎng)絡(luò)圖中
C.兩種圖中都可能出現(xiàn)
D.以上答案都不正確
最新試題
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
題型:多項選擇題
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
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項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
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提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
題型:多項選擇題