A.計(jì)劃維護(hù)表
B.設(shè)備維護(hù)履歷表
C.自主維護(hù)點(diǎn)檢表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自主維護(hù)未解決的問(wèn)題
B.定期維護(hù)未解決的問(wèn)題
C.上級(jí)檢查提出的問(wèn)題
D.未經(jīng)論證隨意提出的問(wèn)題
A.自主維護(hù)
B.專業(yè)維護(hù)
C.突發(fā)故障維護(hù)
A.自主維護(hù)點(diǎn)檢表
B.設(shè)備維護(hù)信息卡
C.定期維護(hù)點(diǎn)檢表
A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備微小缺陷，小故障，并及時(shí)處理
B.降低設(shè)備故障頻次
C.提高設(shè)備效率，保證生產(chǎn)順利
D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修
A.保持標(biāo)準(zhǔn)菜單內(nèi)容始終不變
B.定期對(duì)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)修改
最新試題
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒(méi)有什么關(guān)系。
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。