A.間接費(fèi)
B.特殊工種培訓(xùn)費(fèi)
C.生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)
D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)
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A.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.識(shí)別需求
C.提出項(xiàng)目目標(biāo)
D.建立目標(biāo)系統(tǒng)
E.工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)
A.保險(xiǎn)公司的位置
B.保險(xiǎn)人的財(cái)務(wù)實(shí)力
C.保險(xiǎn)人的個(gè)人品質(zhì)
D.保險(xiǎn)人的服務(wù)質(zhì)量
E.保險(xiǎn)公司的賠償金額
A.對(duì)項(xiàng)目負(fù)有全責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理
B.為項(xiàng)目出主意的人
C.合作者
D.項(xiàng)目的委托方
E.擁有與該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)知識(shí)的群體或個(gè)人
A.獨(dú)特性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.設(shè)計(jì)圖紙延誤
B.工程師的指示錯(cuò)誤
C.不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件
D.工程變更
最新試題
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。