A.確保質(zhì)量管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.確保各過(guò)程獲得其預(yù)期輸出
C.報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效以及改進(jìn)機(jī)會(huì)，特別是向最高管理者報(bào)告
D.確保在整個(gè)組織中，推動(dòng)以最高管理者為關(guān)注焦點(diǎn)
E.確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系變更時(shí)保持其完整性
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A.進(jìn)度管理
B.資源管理
C.溝通管理
D.范圍管理
A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性
B.組織的復(fù)雜性
C.環(huán)境的復(fù)雜性
D.不確定性大
A.雙因理論
B.X 理論
C.Y 理論
D.公平理論
A.生理需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.審美需要
A.基本需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.審美需要
最新試題
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。