單項選擇題下列不屬于施工圖預(yù)算編制依據(jù)的是()。

A.建設(shè)單位的資金到位情況
B.施工投標(biāo)單位的資質(zhì)等級
C.建設(shè)工程項目資金籌措方案
D.批準(zhǔn)的設(shè)計概算


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1.多項選擇題承包商保證擔(dān)保包括()。

A.投標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.分包履約擔(dān)保
D.招標(biāo)擔(dān)保
E.保修金擔(dān)保

2.單項選擇題指導(dǎo)項目實(shí)施的根本依據(jù)是()。

A.工作計劃
B.費(fèi)用計劃
C.工程項目綜合管理計劃
D.進(jìn)度計劃

3.單項選擇題()是保證工程項目在運(yùn)營期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)與業(yè)主的投資目標(biāo)的基本前提,也是業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的重要目的。

A.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
B.努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
D.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

4.多項選擇題PDCA過程包括()子過程。

A.啟動
B.計劃
C.檢查
D.處理
E.實(shí)施

5.單項選擇題下列不屬于設(shè)計各部室質(zhì)量職責(zé)的是()。

A.負(fù)責(zé)各專業(yè)間的銜接
B.負(fù)責(zé)設(shè)備、材料供貨廠商報價的技術(shù)評審
C.負(fù)責(zé)項目中各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的采用,并確保使用現(xiàn)行有效版本
D.在實(shí)施項目變更或用戶變更過程中,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計更改程序

最新試題

在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。

題型:多項選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進(jìn)度計劃。

題型:單項選擇題