A.估算編制說明
B.項目進度計劃
C.費用估算
D.進度報告
E.工程變更
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A.目標的系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.信息技術管理
D.系統(tǒng)管理和過程管理
A.項目投產(chǎn)運營階段
B.項目施工準備階段
C.項目施工階段
D.前期工作階段
A.投資少
B.貸款安全
C.松馳的工作進度表
D.優(yōu)良的工作環(huán)境
E.有足夠信息資源
A.招標人的名稱和地址
B.招標項目的實施地點和工期
C.對招標文件或者資格預審文件收取的費用
D.投標人須知
A.體育場館項目
B.郵政建設項目
C.電力建設項目
D.水庫建設項目
E.醫(yī)院建設項目
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構(gòu)的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。