A.工程項(xiàng)目決策結(jié)算的資源需求主要是物資方面的需求
B.工程項(xiàng)目決策階段對(duì)管理人員、技術(shù)人員特別是一般勞動(dòng)力的需求很多
C.可行性研究中，需要工程造價(jià)和財(cái)務(wù)金融人員進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
D.工程項(xiàng)目決策階段，需咨詢(xún)工程師牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析項(xiàng)目，為決策者提供決策依據(jù)
E.可行性研究中，需多個(gè)專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案研究、確定技術(shù)可行性
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A.圖紙
B.技術(shù)規(guī)范
C.合同條件
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.施工進(jìn)度計(jì)劃
A.項(xiàng)目的性質(zhì)
B.項(xiàng)目的使用功能
C.項(xiàng)目的對(duì)外關(guān)系
D.項(xiàng)目管理班子的權(quán)限
E.完成該項(xiàng)目必須做的具體工作
A.設(shè)計(jì)工作
B.設(shè)計(jì)策化
C.設(shè)計(jì)概算
D.可行性研究報(bào)告
A.決策
B.執(zhí)行
C.控制
D.監(jiān)督
E.反饋
A.項(xiàng)目組成
B.時(shí)間進(jìn)度
C.費(fèi)用構(gòu)成
D.形象進(jìn)度
最新試題
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）