A.業(yè)主能夠直接控制工程費用
B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計和施工
C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能
D.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期
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A.確定安全預評價單元
B.識別與分析有害因素
C.選擇評價方法
D.制定安全管理獎懲制
E.定性、定量評價
A.質(zhì)量
B.組織
C.實施
D.財務
A.21天，14天
B.14天，21天
C.14天，14天
D.21天，21天
A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行
B.合同設備為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結束前正常運行及維修需要
D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供
E.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方無需將停止生產(chǎn)的計劃通知買方
A.交易平臺
B.公共服務平臺
C.行政監(jiān)督平臺
D.個人信用平臺
最新試題
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。
關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。