A.5、5、0.5
B.5、10、0.5
C.10、5、1
D.5、10、1
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A.5~10cm
B.10~15cm
C.15~20cm
D.10~20cm
A.起重機(jī)操作人員
B.物件
C.能看見起重機(jī)操作人員
D.中間
A.安裝頂驅(qū)作業(yè)
B.上井架作業(yè)
C.頂驅(qū)設(shè)備保養(yǎng)
D.更換起井架大繩作業(yè)
A.0.5m
B.1m
C.2m
D.3m
A.井架整拖作業(yè)
B.臨時(shí)作業(yè)
C.有限空間作業(yè)
D.起升井架作業(yè)
最新試題
單次單人培訓(xùn)費(fèi)用超過10000元人民幣的視為員工參加了專項(xiàng)培訓(xùn)。
CT.5.12設(shè)備設(shè)施檢維修承包商安全監(jiān)督管理辦法中指出現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)督檢查人員發(fā)現(xiàn)承包商違反有關(guān)規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知其采取措施予以改正;發(fā)現(xiàn)存在事故隱患無法保證安全的,或者發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的緊急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止作業(yè)或者停工。
采用組織選拔方式時(shí),確定為考察對(duì)象后,要對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)考試,凡達(dá)不到80分的,取消其考察對(duì)象資格。
人事勞資部門每年十月起組織開展下一年度培訓(xùn)需求調(diào)研?;鶎訂挝粚⒂?jì)劃列入分公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn),按專業(yè)管理職責(zé)分工報(bào)機(jī)關(guān)專業(yè)部門。其中,高級(jí)人才培訓(xùn)、國際化人才培訓(xùn)、技能人才培訓(xùn)、學(xué)歷(學(xué)位)教育等直接報(bào)人事勞資部門。
“授課滿意度測(cè)評(píng)表”主要對(duì)培訓(xùn)考試合格率、參訓(xùn)員工評(píng)價(jià)、培訓(xùn)主辦單位評(píng)價(jià)和培訓(xùn)承辦單位評(píng)價(jià)四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng),權(quán)重分別為40%、30%、15%、15%,滿分為100分。其中,測(cè)評(píng)結(jié)果在90分以上的為優(yōu)秀、60-90分的為合格,60分以下的為不合格。
套管上鉆臺(tái),要求提出小鼠洞后再卸套管公扣護(hù)絲,嚴(yán)防套管入井前損壞公扣絲扣; 對(duì)扣時(shí)套管要扶正,下放套管避免碰損螺紋。開始旋合轉(zhuǎn)動(dòng)要慢,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)扣應(yīng)卸開檢查處理。
使用年限8-12年的鉆機(jī)應(yīng)至少評(píng)估一次,使用年限超過12年的,每3年評(píng)估一次,具體執(zhí)行《中國石油天然氣集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)估管理辦法》。
CT.5.9設(shè)備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設(shè)備應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行交接,交接雙方應(yīng)按設(shè)備巡回檢查路線要求,采用聽、看、查、問的方式,逐項(xiàng)或逐點(diǎn)進(jìn)行交接,并且雙方均應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上簽字。
井控和安全專業(yè)兼職培訓(xùn)教師選拔的專項(xiàng)條件原則上要求3年以上井控、安全管理工作經(jīng)驗(yàn),或5年以上一線隊(duì)井控、安全、技術(shù)或隊(duì)干部崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
一線隊(duì)組織開展基層自我培訓(xùn)時(shí),可不填制“培訓(xùn)辦班審批表”、“培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表”、“支付授課費(fèi)審批表”、“培訓(xùn)項(xiàng)目審批表”等表格。