A.$20
B.$22
C.$24
D.$48
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A.產品的產量貢獻
B.產品的單位工時的產量貢獻
C.產品的毛利
D.產品的邊際貢獻
A.生產準備時間增加
B.工人的技能可以簡化，并不需要強化
C.生產前置期減少
D.訂貨的頻率會比較以前有所下降
ABC公司根據(jù)價值鏈分析，得出了某作業(yè)需要以下活動：
1）場內運輸，
2）場外運輸，
3）噴漆，
4）成品檢測。根據(jù)作業(yè)管理法的原則，
以下哪些是非增值活動？（）
A.1和2
B.1和4
C.2和4
D.1、2和4
A.3，000個
B.2，880個
C.2，820個
D.1，500個
ABC公司通過生命周期成本法為其一種新產品X進行定價，該產品的研發(fā)和生產需要3年，每年的成本如下所示：
ABC預計會在3年銷售完畢，每年的銷量如下所示：
ABC公司采用成本加成法來定價，加成率為10%，那么X產品的單位價格應當是多少？（）
A.$16.3
B.$18.4
C.$17.9
D.$18.9
最新試題
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產負債表列報的交易性金融資產的金額為（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
以下哪項符合產品差異化的定義？（）
一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。