A.結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)導(dǎo)和人員
C.結(jié)構(gòu)和人員
D.人員和控制
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A.分權(quán)
B.協(xié)調(diào)
C.合作
D.命令
A.感召權(quán)
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
C.專長(zhǎng)權(quán)
D.法定權(quán)
E.強(qiáng)制權(quán)
A.執(zhí)行內(nèi)容
B.執(zhí)行目標(biāo)手段
C.執(zhí)行體制
D.執(zhí)行主體
E.執(zhí)行過程
A.組織慣性
B.資源整合情況
C.感情因素
D.價(jià)值觀和信念
A.任務(wù)文化
B.角色文化
C.權(quán)力文化
D.人的文化
最新試題
組織調(diào)整的主要方法有()。
非正式組織是由()率先發(fā)現(xiàn)的。
社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是()。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有()
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
委員會(huì)制的基本類型有()。
需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾,因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是()。
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。