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A.組織效率問題
B.資金問題
C.協(xié)同工作問題
D.技術(shù)問題
E.產(chǎn)業(yè)勞動素質(zhì)問題
A.可視化施工
B.施工控制
C.3D打印
D.數(shù)字化預(yù)制
A.施工
B.招投標(biāo)
C.業(yè)主
最新試題
軟件的（）是保障工作舒暢和提高自動化程度的重要保障。
BIM的準(zhǔn)確性和可計(jì)算性，使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在做算量、估算和評價設(shè)計(jì)變更時，能夠更高效快速地獲得參考數(shù)據(jù)。在一些項(xiàng)目上的BIM使用證明，在設(shè)計(jì)初期用BIM可以在估算上減少92%的時間，且估算值僅僅產(chǎn)生了1%的變化。
BIM是一個精確的模型，其中每個構(gòu)件所需的材料資源也非常精確，所以其提供了很好的計(jì)劃組織基礎(chǔ)，有希望實(shí)現(xiàn)人、機(jī)械、材料設(shè)備的準(zhǔn)時到達(dá)（JIT原則，Just In Time），這樣可以降低施工成本，形成良好的生產(chǎn)計(jì)劃和組織模式。
如果讓應(yīng)用得宜，BIM可以促進(jìn)策劃、設(shè)計(jì)、（）、運(yùn)營各階段之間的銜接，從而降低成本，縮短工期，獲得高品質(zhì)、可持續(xù)的建筑物。
如果應(yīng)用得宜，BIM可以促進(jìn)策劃、設(shè)計(jì)、（）、運(yùn)營各階段之間的銜接，從而降低成本，縮短工期，獲得高品質(zhì)、可持續(xù)的建筑物。
BIM對業(yè)主方和管理方的功能價值（）。
對于初步嘗試或采用BIM的建設(shè)從業(yè)人員，建議如下（）。
建筑業(yè)從業(yè)人員則每次面臨的項(xiàng)目都是新的，其周邊環(huán)境、功能特性、建造技術(shù)等都有所不同，可以說每個項(xiàng)目生產(chǎn)都是一次創(chuàng)新和試錯的過程。
為了實(shí)現(xiàn)無錯設(shè)計(jì)，主要考慮減少主動和被動兩種變更，提高設(shè)計(jì)效率。
項(xiàng)目的臨時性即承接任務(wù)的時候往往是臨時組建的團(tuán)隊(duì)，這樣就會帶來幾個問題（）。