單項選擇題CV和CPI為多少?()
A.+25;0.875
B.+25;1.077
C.-50;0.875
D.+50;1.077
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1.單項選擇題進度偏差(SV)和進度績效指標(biāo)(SPI)為多少?()
A.+25;0.875
B.+25;1.077
C.-50;0.875
D.+50;1.077
2.單項選擇題有一個質(zhì)量水平點,達(dá)到后,用于改善產(chǎn)品或服務(wù)的成本剛好等于通過質(zhì)量改善所產(chǎn)生的收益。這是:()
A.回收期
B.邊際分析
C.產(chǎn)品平衡
D.零容限
3.單項選擇題AC=400,CPI=0.875,PV=325,問EV=?()
A.200
B.300
C.350
D.400
4.單項選擇題什么是掙值(earnedvalue)概念的基本缺點?()
A.由于它與當(dāng)前的WBS有關(guān),故無法知道客戶項目范圍
B.等到BCWP計算出來,再對項目成本采取糾正措施就太晚了
C.要對完工的百分比作出準(zhǔn)確評估是很困難的
D.這個概念中沒有缺點
5.單項選擇題一個管理團隊正在確定是否繼續(xù)某項目,這個項目已經(jīng)花費了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算為200,000美元。介于最初估算與實際成本之間的的$300,000美元稱為:()
A.客戶成本.
B.進度表多么差的一個例子
C.直接成本.
D.沉沒成本.
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軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
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以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
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以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
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具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
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以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
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下圖中共有多少個工作包?()
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以下哪個屬于項目章程的作用?()
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如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
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下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
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