A.立即電話通知供應(yīng)商
B.通過電子郵件通知
C.用快遞發(fā)出一個(gè)停工通知
D.和供應(yīng)商立即開會(huì)
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A.一份合同
B.一份建議書
C.投標(biāo)人聲明
D.一份采購工作說明書
A.借助于第三方的力量來解決
B.提出多種選擇條件以供抉擇
C.將此次合同談判作為一項(xiàng)有著特定的投入和產(chǎn)出的獨(dú)立過程來處理。
D.通過與供應(yīng)商建立一種伙伴協(xié)定來解決
A.將所有問題記錄到備忘錄中,并與合同辦公室領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃個(gè)會(huì)議
B.在項(xiàng)目收尾時(shí)包含一個(gè)議程,在非常友好的氣氛中討論這些問題
C.在合同變更控制執(zhí)行中始終考慮這些問題
D.執(zhí)行采購審計(jì)
A.未知的
B.在針對(duì)每張發(fā)貨單付款的過程中涉及的部分談判金額
C.用作每個(gè)發(fā)票的限額
D.在項(xiàng)目結(jié)尾,與另一方共同確定
A.確認(rèn)該公司具有完成項(xiàng)目的資格
B.滿足管理層的時(shí)間預(yù)期
C.分包工作的成本
D.合同條款
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最新試題
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()