A.最高管理層
B.首席評估師
C.項目負(fù)責(zé)人
D.項目審核人員
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A.流程
B.服務(wù)
C.作業(yè)鏈
D.工藝
A.機(jī)會
B.威脅
C.優(yōu)勢
D.劣勢
A.有跡象表明被審計單位誤解審計目標(biāo)和范圍
B.需要修改約定條款或增加特別條款
C.被審計單位高級管理人員近期發(fā)生變動
D.被審計單位所有權(quán)發(fā)生重大變動
A.戰(zhàn)略性
B.全員參與
C.雙面性
D.系統(tǒng)性
A.投資決策
B.融資決策
C.戰(zhàn)略目標(biāo)制定
D.風(fēng)險評估
最新試題
中立性指財務(wù)報表提供的信息與被審計單位的性質(zhì)和財務(wù)報表的目的相關(guān)。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價格。
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)意見。
為了高效做好風(fēng)險管理工作，應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。
計量風(fēng)險容忍度不利于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
確定彈性預(yù)算適用項目是彈性預(yù)算的工作流程。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。