A.反復(fù)溝通
B.管理者培訓(xùn)
C.員工培訓(xùn)
D.要堅守目標
E.表揚
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A.薪酬等級數(shù)量
B.薪酬等級之間的級差
C.每個薪酬等級的薪酬變動范圍
D.相鄰兩個薪酬之間的交叉關(guān)系
E.相鄰兩個薪酬之間的重疊關(guān)系
A.職業(yè)劃分
B.區(qū)位優(yōu)勢
C.產(chǎn)品市場
D.員工素質(zhì)
E.地理位置
A.超額績效獎勵計劃
B.成功分享計劃
C.收益分享計劃
D.班組獎勵計劃
E.股票式利潤分享計劃
A.薪酬是以顧客滿意為基礎(chǔ)的激勵工資
B.以顧客交往為依據(jù)評價工作和技能
C.薪酬以市場為基礎(chǔ)
D.重視生產(chǎn)力
E.獎勵產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)過程的改革
A.不同職業(yè)帶來的不同心理感受
B.職業(yè)要求的難易程度不同
C.職業(yè)風(fēng)險程度不同
D.職業(yè)承擔(dān)的責(zé)任不同
E.從事的職業(yè)不同
最新試題
在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識明顯增強，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
在進行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢動力市場的維度有（）
對薪酬設(shè)計和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）
企業(yè)為不同質(zhì)量等級的產(chǎn)品，確定不同的計件工資率，這屬于（）
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
應(yīng)用最廣的集體激勵計劃類型是（）
一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）